一、引言我国制造大型成套设备包括矿山机械、冶金机械、工程机械及其它各种专用设备和成套设备等多品种小批量生产类型的企业,已经形成了机械工业的重要支柱,这类企业内部生产经营的好坏,直接影响国民经济的发展。本文拟从这类企业的生产经营特点入手,结合中国第二重型机器厂的实际情况,探讨和介绍该类企业生产进度粗计划方法,以供这类企业在生产经营中参考。单件小批量生产企业的生产组织形式,与大量大批生产方式相比,在生产技术和生产管理上,都有自己的独特之处,主要表现在: