摘要:1997年以来,煤炭市场出现疲软,煤炭价格持续下滑,煤炭企业经营普遍不景气,但克州矿业(集团)公司兴隆庄煤矿却走出了销售低迷,实现了产销平衡。1997年全矿商品煤总销量达到359.97万吨,超计划用.97万吨,实现利润2.5168亿元,超承包指标851万元,继续在全国煤炭行业保持一流水平。现场围着市场转多年市场经济的洗礼和激烈竞争的严酷现实使兴隆庄人从短缺经济下所形成的陈旧经营观念中解放出来,树立了全新的经营理念:生产服从于销售,现场服从于市场,始终把销售摆在“龙头”地位。他们根据销售旺季和淡季的不同情况