善用人者善“抓心”:企业领导与部属关系浅谈
DOI:
作者:
作者单位:

作者简介:

通讯作者:

中图分类号:

F272.91

基金项目:


Author:
Affiliation:

Fund Project:

  • 摘要
  • |
  • 图/表
  • |
  • 访问统计
  • |
  • 参考文献
  • |
  • 相似文献
  • |
  • 引证文献
  • |
  • 资源附件
  • |
  • 文章评论
    摘要:

    名管理学巴纳德曾给“领导”下过这样的定义:“所谓领导,就是一个人影响其他人的行为的能力。”很显然,在日常生活及各类事务中,从孩童到成人、从学生到老师、从员工到经理、从一介平民到政府官员,无不在使用各种方式去对别人施加“影响”。领导与被领导之间当然也在互相施加“影响”,但一般来说,在这二之间关系中,领导的“影响”具有更为特殊的意义。我们完全可以说,一个好的领导就是一个善于“影响”的领导,因此,任何一个组织的领导,如欲顺利地执行其职责,必须能够有效地影响自己的部属,这里所谓“有效地影响”就是指一个领导,应该善

    Abstract:

    参考文献
    相似文献
    引证文献
引用本文

张传明 毛志忠.善用人者善“抓心”:企业领导与部属关系浅谈[J].技术经济,2002,21(1):37-38.

复制
分享
文章指标
  • 点击次数:
  • 下载次数:
  • HTML阅读次数:
  • 引用次数:
历史
  • 收稿日期:
  • 最后修改日期:
  • 录用日期:
  • 在线发布日期:
  • 出版日期:
您是第 位访问者
电话:010-65055536, 18515632865  Email:jishujingji@cste.org.cn
地址:北京市海淀区学院南路86号(100081)  邮政编码:80-584
ICP:京ICP备05035734号-5
技术经济 ® 2024 版权所有
技术支持:北京勤云科技发展有限公司

向全国科技工作者致敬!

关闭