我国商业银行推行战略成本管理的思考
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F273

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Research on Chinese Commercial Banks Strategic Cost Management
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    摘要:

    随着我国商业银行股份制改造步伐的加快,各家银行为了保持竞争优势,在产品、服务、价格、质量、人才等方面展开了全方位的竞争.从成本角度来看,商业银行能否改变传统成本管理在某些方面的局限性,通过推行有效的战略成本管理,建立起本行的"低成本竞争优势",已成为商业银行是否具有核心竞争力的关键因素之一.文章对传统成本管理与战略成本管理进行了差异比较,分析了战略成本管理的优势及商业银行推行战略成本管理的必要性,提出了现阶段商业银行推行战略成本管理的着力点,并需不断寻求特定条件下的最优模式.

    Abstract:

    Based on the analysis of composition for agricultural production factors, this paper compares the difference between proportions for agricultural production factor input of 29 provinces of China in 1985 and 2004, and then examines the difference of output elasticity for every factor over two periods by econometric models. The results show that with the development of market, the proportion of input for land and labor is decreasing, while that of capital is increasing. As for as the output elasticity is concerned, the highest is that of capital, followed by those of labor and land in turn in 2004. Compared with those of 1985, the output elasticity for capital, land and labor changed differentially, during which the first two declined in different scales, while the last increased. The findings also show that Chinese agriculture is experiencing the period of increasing margin for factor inputs, and it is of great importance to increase the input of capital in the near future.

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引用本文

荆凡.我国商业银行推行战略成本管理的思考[J].技术经济,2007,26(7):125-128.

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