KPI理论提出比较早，其在国内的应用比较成熟；而BSC理论提出相对要晚，是一套更为先进的理论，其在国内的应用并不成熟。如何将成熟的KPI方法和先进的BSC理论结合并有效应用于管理实践，是企业十分关心的问题。为给企业提供解决此问题的参考，本文从理论分析着手，提出了以BSC理论为基础的KPI绩效管理指标体系设计方法，并以作者亲历的案例对设计方法的应用进行说明。