在以建立现代企业制度为目标的企业改革中，当前刻不容缓地就是要抓好内部管理，向管理要效益。一段时间，我们企业中比较普遍地出现一种“以包代管”的现象，以为一包了事，而放松了抓管理、练内功，于是经营成本居高不下，企业的效益大量地在低效运转和跑冒滴漏中悄然流失，使企业陷入被动局面，同时也影响改革进程。现代企业制度的“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，实际上是一个有机的整体．不能顾此失彼。如果我们忽视或放松了企业的各项管理工作，即使产权是明晰的，牌子换了，但企业会依然搞不好。如果管理不好，所…