云山乳品厂1989年投产后，由于经营管理不善．企业亏损。根据存在问题．农场一方面强化了领导班子建设．一方面加强企业内部科学管理．充分发挥工人和科技人员的积极性．使企业经营取得了显著的成果．近年来．工业总产值，销售收入、实现利税．全员劳动生产率等项指标均创历史最高水平。云山牌奶粉1991年分别荣获农业部优质产品证书．农场总局优质产品奖。云山农场乳品厂之所以能够在困境中发展腾区．主要做法是强化企业管理．科技兴厂．提高产品质量。一、优化管理机制，提高普理水平几年来．我们把全面提高企业整体素质作为强化管理的中心…