管理的效应──大庆油田安装公司发展纪实
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    战略转移大庆油田安装公司组建于1952年,原为东北第三建筑工程公司,曾参加了哈尔滨“三大动力”及国家第一批重点工程建设。1960年正式划归大庆石油管理局,建设了大庆至秦皇岛直径为720mm石油长输管道和大庆30万吨乙烯原料工程等重点项目。油田开发头25年的大型公共建筑几乎全部是他们建造的。进入80年代后,形势急剧变化,大庆建筑市场的放开,五万多名江苏农民建筑大军潮水般涌进大庆,其它小股队伍也渗透进来。石油管理局搞民用建筑的安装公司失去了独往独来一统天下的“骄子”地位。企业步履维艰,陷于前所未有的困境。在危

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王宝强.管理的效应──大庆油田安装公司发展纪实[J].技术经济,1996,15(6):.

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