根据”将竞争机制首先引进人事管理”的精神，我们确定华录没有工人干部界限，只有岗位不同。首先组织部与劳动工资处合并为人事部，从管理环节上消灭工干界限：丢掉旧的工资标准，建立企业自己的工资标准；把分配权下移，使管人、管事和管分配统一起来，制定了《企业内部机制改革方案》和《华录集团公司人事工资管理办法》等一系列制度，拉开了集团公司改革的大幕。一、砍机构，裁冗员两厂合并时共有机构68个，厂级干部13名，中层干部150名。目前集团公司机构为四办八部和两个事业部。其它五个公司、机械厂等均为独立核算承包单位。三年来…