经过几年的组建和发展，我国的工业企业集团在规模上有了很大的发展。例如，一汽集团对其兼并的吉林轻型、长春轻型、哈尔滨星光机械厂等企业进行了专业化分工，以较少的投入盘活资产存量，很快就形成了较大规模的轻型车基地。乐凯集团依靠核心企业的技术优势，采取成员企业联合攻关等措施进行新产品开发和产品结构调整，使电影胶片、民用感光材料、彩色胶卷等几十种产品都具有较高的市场占有率，促进了集团的规模经济发展。但是，我国的工业企业集团的组建，是在市场经济尚不发达、规则还不健全、自身条件尚不成熟和起点比较低的情况下进行…