建设银行总行提出了到本世纪末建成具有国际一流经营管理水平的国有商业银行的目标。作为建设银行机构中的重点项目经办行、处（简称重点建行）也应向商业银行发展，但是，其难度要比整个建设银行的改革大得多。一、更新观念，树立经营意识重点建行由于长期管理固定资产投资业务，把自己当成管理型机构，干部职工的思想观念陈旧，经营意识淡薄，还没有跳出传统财政监督职能的框框条条，认为重点专业行是“投资管理”，而不是“经营投资”，工作中没有摆正建行的位置，执行起来监督至上，同企业保持着一种监督与被监督的关系，严重影响了重点…