存货是企业流动资产的重要组成部分。从财务管理的角度讲，对存货的管理就是在保证生产活动和销售活动需要的前提下，尽量减少存货的数量，加速存货的周转，减少资金在存货上的占用，提高资金的使用效果。为此，企业应该把好进货关，保证进货质量，合理控制进货数量，提高仓储管理水平。同时，对于有问题的积压存货，也必须采取积极措施，将损失降到最低水平。本文就处理积压存货的经济性问题进行一些分析和探讨。一、权衡利弊，对积压存发适时进行削价处理对于不适销的积压存货的处理有两种方式可供选择，一是采取挂帐方式，二是削价销售。…