总结德力西集团经营管理经验 研究德力西集团发展战略
DOI:
CSTR:
作者:
作者单位:

作者简介:

通讯作者:

中图分类号:

F279.2

基金项目:


Author:
Affiliation:

Fund Project:

  • 摘要
  • |
  • 图/表
  • |
  • 访问统计
  • |
  • 参考文献
  • |
  • 相似文献
  • |
  • 引证文献
  • |
  • 资源附件
  • |
  • 文章评论
    摘要:

    一、德力西创造了有普遍意义的经营管理经验胡成中同志创建的德力西集团,成绩是辉煌的,尤其是创造了很多有普遍意义的企业经营管理的好经验,宣传和推广这些经验,是十分必要和有重大意义的。德力西的哪些经验有普遍意义呢?一是企业要有适合自己发展的利益机制。德力西集团经过了三个发展阶段。第一阶段是合伙制,适合于当时的作坊式企业;第二阶段是股份合作制,适合于当时的工厂式企业;第三阶段是企业集团,适合于企业规模急剧膨胀,多种经营蓬勃发展的新情况。这恐怕带有规模性,是生产关系适合生产力性质和水平的要求和表现,从而促…

    Abstract:

    参考文献
    相似文献
    引证文献
引用本文

周叔莲.总结德力西集团经营管理经验 研究德力西集团发展战略[J].技术经济,1997,16(9):.

复制
分享
文章指标
  • 点击次数:
  • 下载次数:
  • HTML阅读次数:
  • 引用次数:
历史
  • 收稿日期:
  • 最后修改日期:
  • 录用日期:
  • 在线发布日期:
  • 出版日期:
文章二维码
您是第 位访问者
电话:010-65055536, 18515632865  Email:jishujingji@cste.org.cn
地址:北京市海淀区学院南路86号(100081)  邮政编码:80-584
ICP:京ICP备05035734号-5
技术经济 ® 2025 版权所有
技术支持:北京勤云科技发展有限公司
×
《技术经济》
“数字经济驱动高质量发展:融合、创新与共享”专题征稿启事