在现代企业中，建立之初就会遇到企业组织机构的设计问题，这是无法回避的现实。企业组织机构是企业内部各有机要素相互发生作用的联系方式或形式，它涉及管理幅度和管理层次的确定，机构的设置，管理职能的划分，管理责任和管理权限的认定等问题，是任何一个企业都必须面临的问题。新建企业要设计组织机构以保证企业各项生产经营活动的正常进行，现有企业也必然随着环境的变化改革组织机构，以使现有组织机构更好地适应不断变化的环境及更好地使企业正常运行，尤其是大中型企业的组织机构的设计和改革在目前更是一个不容忽视的重要问题。设…