一、实施名牌战略是解决乡镇企业发展面临问题的正确选择随着市场化改革的日益深入，经济发展进入结构性调整，大部分行业生产能力出现相对过剩，市场供求关系发生明显变化，再加上国际市场竞争等一系列因素的影响，乡镇企业发展出现了一些令人担忧的问题，突出表现为“小、乱、弱、粗、低”五个方面：1、乡镇企业规模普遍偏小。据笔者对安徽省阜阳市乡镇企业调查得知，全市乡村两级工业企业年平均营业收入不足200万元，营业收入千万元以上的不足50个，跻身全国乡镇企业集团的更是廖廖无几。乡镇企业这种小规模进入市场曾一度以“船小掉头快…