如何建立企业防风险体系
CSTR:
作者:
中图分类号:

F270

  • 摘要
  • | |
  • 访问统计
  • |
  • 参考文献
  • |
  • 相似文献
  • |
  • 引证文献
  • | |
  • 文章评论
    摘要:

    风险是客观的存在。企业本身就是风险型组织体系。所以 ,企业与风险是相伴生的。但是经营企业的目的是为了赢利 ,且风险越大赢利的可能性也越大。所以企业经营的过程就是防范和化解风险的过程。企业管理也就必须包括对风险的管理。一、“螳螂捕蝉 ,黄雀在后”当企业盲目追求经营规模要把企业做“大”时 ,很可能已经全部暴露在经营风险之中了。韩国大企业集团的多角化经营模式曾一度受到推崇和效法 ,但在“亚洲金融风暴”这只“黄雀”到来的时候 ,“大宇”、“现代”等风光一时的“螳螂”就只能处于被肢解的境地了。我国许多企业在这方面的

    参考文献
    相似文献
    引证文献
引用本文

吴松生.如何建立企业防风险体系[J].技术经济,2000,19(12):28-31.

复制
分享
文章指标
  • 点击次数:
  • 下载次数:
  • HTML阅读次数:
  • 引用次数:
历史
文章二维码
您是第 位访问者
电话:010-65055536, 18515632865  Email:jishujingji@cste.org.cn
地址:北京市海淀区学院南路86号(100081)  邮政编码:80-584
ICP:京ICP备05035734号-5
技术经济 ® 2025 版权所有
技术支持:北京勤云科技发展有限公司
请使用 Firefox、Chrome、IE10、IE11、360极速模式、搜狗极速模式、QQ极速模式等浏览器,其他浏览器不建议使用!
×
《技术经济》
中国技术经济学会第三十二届学术年会(2025)征文启事