对跨国公司来讲 ,目标市场的选择 ,不仅是战术问题 ,也是战略问题。利用ＳＷＯＴ分析思路 ,先分析市场本身的状况 ,然后再考察企业自身的优势和弱点 ,证明企业是否有能力进入海外市场 ,最后 ,分析企业的全球市场布局的总体战略 ,以了解目标市场选择是否应该受到上次或下次选择的影响。考察完上述因素后 ,就要根据这些因素从几个目标市场中找出最理想或最合适的一个。对于这种多因素的评价过程 ,如果让一个专家对此作出评价 ,就不可能避免要受主观因素的影响。为了尽量使评价过程客观 ,需要利用Ｄｅｌｐｈｉ法和ＡＨＰ方法