1、决策实施的前提条件———决策的有效性企业领导者拥有决策权 ,具有决策能力 ,同时还要对决策的科学性和可行性负责。这就是说 ,领导者必须以民主的精神和科学态度对待决策。如果遇到问题推推拖拖、当断不断 ,是失职行为 ;优柔寡断、模棱两可 ,是不称职表现 ;主观武断、官僚主义的瞎指挥 ,也是违反科学的行为。因此 ,这就要求领导者既要适时、适度地决策 ,又要使决策具有科学性和可行性。这也是决策有效性的具体反映。但是怎样才能使决策具有有效性呢 ?有人说 ,使决策符合实际情况以提高决策质量不就可以了吗 !事实上这