一、引言 :国有企业为什么激励不足无论是西方国家的国有企业还是中国的国有企业 ,企业效益不高是一个普遍现象 ,只是我国的国有企业数量多且占主体地位 ,这一问题就成为中国的一个突出问题。观察表明 ,一些国有企业职工工作积极性、主动性、创造性不够 ,存在着普遍的激励不足问题 ,这是国有企业难以脱困的根本原因。本文将企业职工分为经营者、科技开发人才、管理者、工人四类。经营者存在“偷懒”与“不进取”行为 ,出现企业成本扭曲、战略失误或无决策 ,科技开发人才纷纷跳槽或兼职或将时间用于寻找新工作等方面 ,中下层管理人