21世纪 ,究竟什么是民营企业可持续发展的中心任务 ,谁能成为中国民营企业的“百年老店” ,民营企业家们见仁见智 ,但观点集中于人才管理和制度改造两个方面。本人认为 ,一个企业的发展 ,关键看从业人员的基本素质、知识结构、观念、创新能力等。对于企业来说 ,制度固然重要 ,但制度得靠人去制订、执行。而且在知识经济时代 ,知识是决定企业生存和发展的最为重要的资源 ,企业能否在竞争中赢得成功 ,关键取决于企业自身的人才储备及其能力 ,民营企业也不例外。一、民营企业发展的“人才陷阱”现象人才的数量和质量不仅是企业