1.增加“履约意识”、树立“严格履行合同”的观念 工程建设中,“合同制”的精髓是“法制化”。它将工程建设的承发包纳入了法制化的管理轨道。作为职业施工项目经理,应增强法制意识和“履约意识”,树立“严格履行合同”的观念。要按照在合同中的承诺履行自己的职责,这包括项目经理部人员、设备的按时到位的承诺;项目经理部的驻地建设、实验室建设的承诺;对工程质量、进度、造价的承诺等。如果没有履约意识,将在投标书中的承诺视为仅是获得中标的手段,那就错了。现在的合同“甲方”（业主）法制观念已增强、“合同意识”极强,每次对承包