一、OPT的基本思想OPT是指为了实现公司的目标而使整个生产过程协调一致地工作。OPT试图协凋各种资源使其协同工作或同步运作。任何一个制造组织都可以看作是将原材料转化为产品的系统。在这个系统中 ,制造资源是关键的部分。按照通常的假设 ,在设计一个企业时 ,可以使生产过程中各阶段的生产能力相等 ,即达到能力的平衡。但这只是一种理想状态。因为 ,生产是一个动态的过程 ,需求随时都在变化 ,使得能力的平衡 ,在实际中实现极其困难 ,也可以说是达不到的。因此 ,在生产过程中必然会出现有的资源负荷过大 ,成为卡“脖