一、西方商业银行组织结构最新发展1.组织结构扁平化。 90年代以后 ,组织结构扁平化在西方金融服务业得到了广泛的应用。西方商业银行普遍采用总行— (地区性管理中心 )—分行的管理模式 ,地区性管理中心实际是总行管理职能的延伸 ,帮助总行承担一部分审批和审计工作 ,总行一般直接管理数百家分行。这种扁平化组织结构有利于信息的迅速和透明地传递 ,减少了信息传递的损耗和变形 ;管理层次和管理人员数量大幅度下降 ,可以使更多的人员充实到业务一线 ,使人力资源得到合理配置 ;可以命令统一 ,指挥一致 ,增强组织的灵活