一、集中性、专业化发展战略这是根据中小企业规模小、资源有限的特点而制定的一种战略 ,中小企业实力较弱 ,往往无法经营多种产品以分散风险 ,但是可以集中兵力 ,通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化的经营 ,保持“小而特、小而专、小而精、小而新” ,占领特定市场。采用这种战略对于中小企业有三方面的好处 :一是中小企业可以通过扩大生产批量、扩大专业化程度和产品质量 ,提高规模经济效益 ;二是随着需求多样化和专业化程度的需要 ,大企业也普遍欢迎这些专业化程度高、产品质量好的中小企业为其提供配套产品