建筑施工企业组织结构整合的原则与模式选择

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建筑施工企业组织结构整合的原则与模式选择
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中图分类号:F407.9 F406
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1．建立柔性化的网络组织原则。我们常见的组织结构类型有，职能型结构、事业部制结构、矩阵结构和网络结构4种类型。德鲁克认为，未来的新型组织结构是网络型的，这种组织结构由于中间管理层的减少而表现出扁平化，标志着传统的命令——控制型向信息化组织结构的转变。相对于层级组织，柔性化组织有一系列优点是建筑施工企业应当借鉴的。

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刘虎兴卢勃.建筑施工企业组织结构整合的原则与模式选择[J].技术经济，2004，23(2)：28-29.

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