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隐性知识是意会的和难以模仿的,不易被复制或窃取,是企业形成核心竞争力的基础和源泉。为了充分发挥企业隐性知识的价值,需要将个体和群体拥有的诀窍和经验在全公司范围内共享。企业隐性知识的共享存在很多摩擦和障碍,需要良好、开放的组织化来加以保障。
宋建元 陈劲.企业隐性知识的共享方法与组织文化研究[J].技术经济,2005,24(4):27-30.