创业型外资企业跨文化管理机制结构研究
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C939 F276.43[免标]

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The Study of Cross-Culturalmanagement Mechanism of Foreign Enterprises in International Entrepreneurship
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    本研究采用访谈法、问卷调查和统计分析方法,对跨国创业背景下的跨文化管理机制结构进行实证研究。主要结论有(1)跨文化管理执行模式是影响机制效能的最直接因素。在跨文化管理机制的运行中,跨文化管理执行模式的影响力最强;(2)跨文化人际合作模式和跨文化人力资源管理系统主要通过调节跨文化管理执行模式的有效设置和运转而对跨文化管理机制效能产生间接而深刻的影响;(3)来自欧美和港台的创业型外资企业在跨文化管理执行模式和跨文化人际合作模式的全部因素、跨文化人力资源管理系统的大部分因素上存在显著性差异,导致企业总体绩效的差

    Abstract:

    This study determined the Key Factors of Cross-cultural Management Mechanism Structure for Foreign Enterprises in International Entrepreneurship. The Results from the empirical study were as follows: 1. Cross-cultural Management Executive Mode had immediate impact on Integral Organizational Performance. 2. In the Dynamical Functioning of Cross-cultural Management Mechanism, Cross-cultural Cooperative Mode and Human Resources Management had indirect but vital impact through moderating the Effect of Management Executive Mode to Integral Organizational Performance. 3. All Factors in Cross-cultural Management Executive Mode and Cross-cultural Cooperative Mode, with Most Factors in Cross-cultural Human Resources Management among foreign enterprises coming from Western Countries and Hong Kong/ Taiwan Regions had significant differences, resulting in significant differences of Integral Organizational Performance.

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引用本文

林士渊,王重鸣.创业型外资企业跨文化管理机制结构研究[J].技术经济,2006,25(5):17-23.

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