• 1997年第16卷第9期文章目次
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    • 塑造企业形象 创立名牌企业“中国德力西集团经营管理经验和发展战略研讨会”在京召开

      1997, 16(9).

      摘要 (133) HTML (0) PDF 0.00 Byte (1) 评论 (0) 收藏

      摘要:程思远、何光远、戴舟、于光远等领导专家出席并讲话【本刊讯】由中国技术经济研究会、浙江省经营管理研究会、中国德力西集团公司联合主办的“中国德力西集团经营管理经验和发展战略研讨会”于1997年5月28日在北京人民大会堂浙江厅隆重举行,著名经济学家吴明瑜主持会议,全国人大副委员长程思远、原国家机械。业部部长何光远《求是》杂志社社长兼副总编戴舟、著名经济学家于光远、林子力、吴家、李京文、王义、周叔莲等领导专家出席了研讨会。(出席此次研讨会代表名单另发)。本次研讨会旨在塑造德力西集团良好的社会形象,总结他们在企…

    • “中国德力西集团经营管理经验和发展战略研讨会”代表名单

      1997, 16(9).

      摘要 (94) HTML (0) PDF 0.00 Byte (4) 评论 (0) 收藏

      摘要:(北京.人民大会堂浙江厅.1997年5月28日)到会领导:程思远于光远何光远戴舟中国技术经济研究会代表:吴明瑜教授中国技术经济研究会理事长、亚太经济研究院院长任炉研究员中国技术经济研究会常务副理事长马建章研究员中国技术经济研究会常务副理事长马阳研究员中国技术经济研究会常务副理事长浙江省经营管理研究会代表:陈关九浙江省经营管理研究会副会长兼秘书长宋秀芳浙江省经营管理研究会秘书中国德力西集团公司代表:胡成中中国德力西集团公司理事会理事长、中国德力西集团公司董事局主席黄宝珍中国德力西集团公司财务部副经理朱振…

    • 大集团 高科技 产业化 国际化 为振兴民族工业和民族品牌而奋斗──“中国德力西集团经营管理经验和发展战略研讨会”贺词

      1997, 16(9).

      摘要 (59) HTML (0) PDF 0.00 Byte (14) 评论 (0) 收藏

      摘要:各位领导、各位经济界、理论界、新闻界专家、学者:各位朋友、女士们、先生们:大家好!在“香港回归祖国”和“党的十五大”即将召开前夕,“中国德力西集团经营管理经验和发展战略研讨会”,今天在首都人民大会堂隆重举行,我设代表中国德力西集团理事会、中国德力西集团公司董事局和6000多名德为西员工,向参加本次研讨会的领导、专家、学者、新闻记者和住宾朋友们,表示热烈的欢迎和深深的敬意!向为本次研讨会召开付出辛勤劳动的中国技术经济研究会、浙江省经营管理研究会等主办单位和吴明瑜先生致以及衷心的感谢!中国德力西集团公司…

    • 要十分重视温州经验──“中国德力西集团经营管理经验和发展战略研讨会”总结发言

      1997, 16(9).

      摘要 (52) HTML (0) PDF 0.00 Byte (4) 评论 (0) 收藏

      摘要:德对西集团对自己的经验有一个很好的总结。他们有五条取胜:精神取胜、市场取胜、人本取胜、管理取胜、创新取胜,这是很好的概括。温州的经验牵动我们每一个热心改革的人。对温州人的态度是我们十八年改革过程中风风雨雨争论不休的问题。所以我们看到温州的每一个成就都从心底里高兴,不光是德力西集团,整个温州的发展一步一步走过来,我们在北京的热心的改革人士,跟你们是共命运并呼吸的。所以这次胡成中同志到北京来,请我们中国技术经济研究会主持这个研讨会我是非常高兴的。多年来我们一直关心着温州。我们今天向德力西集团学习了很…

    • 中国德力西集团经营管理经验和发展战略

      1997, 16(9).

      摘要 (55) HTML (0) PDF 0.00 Byte (9) 评论 (0) 收藏

      摘要:一、辉煌的业纷—德力西集团企业概况德力西集团是一家位于浙江省温州市柳市镇的国家大型企业和全国性乡镇企业集团。企业前身是1984年成立的乐清求精开关厂,1991年成立中德合资德力西电器有限公司,1994年组建浙江德力西集团,1996年经国家工商局核准注册,成为全国无区域企业集团。十几年的艰苦创业,德力西已从一个作坊式企业,发展成为一个跨国、跨地区、跨行业、跨所有制的经济联合体。1996年集团工业总产值从初创时的5万元增加到14亿元,员工由初创时8人发展到6000人。目前,德力西集团拥有32家控股层企业,40

    • “中国德力西集团经营管理和发展战略研讨会”部分领导和专家发言摘录

      1997, 16(9).

      摘要 (39) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:于光远,(著名经济学家、原中顾委委员、中国社科院副院长)温州我去过几次,印象很不错。别的地方都在叫苦,而温州没有。改革深入持久地开展下去以后,他们对自己很有信心我的意见是:市场经济的步伐要加快,转型不能遥遥无期。温州在市场经济的发展中走在前面,工作做的不错。德力西集团由几万元起家,发展了一万多倍,由此可看出中国的企业潜力很大。我很赞成。“民营”这个词,现在在所有制的问题上,我们有许多糊涂观念。宪法上规定,我们的生产资料所有制基础是社会主义公有制,现在把社会主义公有制说成是一般公有制,奴隶社会也有公…

    • 不断创新是德力西集团经济管理经验与发展战略的核心

      1997, 16(9).

      摘要 (41) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:我没有到过温州市柳市镇,但读了德力西集团企业的介绍材料,听了胡成中董事局主席的介绍,感到十分振奋。德力西企业在1984年创办时年产值仅5万元,经过十多年的艰苦创业,现已发展成年产值14亿元的大型企业集团。德力西企业集团的成功是改革开放的结果,使我们看到了中国经济,特别是中国工业企业的希望。德力西集团的成功不是偶然的,她在发展进程中克服了许许多多的困难,积累了极其宝贵的经验。这些经验的核心,我认为是“创新”,是勇于创新、善于创新、不断创新、全面创新,特别是在以下三个方面不断创新:一、制度创新。德力西在10…

    • 总结德力西集团经营管理经验 研究德力西集团发展战略

      1997, 16(9).

      摘要 (43) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:一、德力西创造了有普遍意义的经营管理经验胡成中同志创建的德力西集团,成绩是辉煌的,尤其是创造了很多有普遍意义的企业经营管理的好经验,宣传和推广这些经验,是十分必要和有重大意义的。德力西的哪些经验有普遍意义呢?一是企业要有适合自己发展的利益机制。德力西集团经过了三个发展阶段。第一阶段是合伙制,适合于当时的作坊式企业;第二阶段是股份合作制,适合于当时的工厂式企业;第三阶段是企业集团,适合于企业规模急剧膨胀,多种经营蓬勃发展的新情况。这恐怕带有规模性,是生产关系适合生产力性质和水平的要求和表现,从而促…

    • “温州模式”的发展

      1997, 16(9).

      摘要 (44) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:我在1979年就曾到温州考察,当时改革在农村也还只是开始,而温州市内,个体经济的发展,就已经相当可观,给了我一个很深的印象。1986年5月,我受浙江省和温州市邀请,和我助手,及浙江省委研究室负责人等一同到温州进行了一个月的考察,并在“温州模式”讨论会上作了演讲,后经整理为研究报告:《温州家庭经济、私营企业和市场—温州模式研究报告》,报告第六节《政策性建议》,被采纳分别写入中共十三大报告,和中华人民共和国私营企业暂行条例。80年代前半期,温州作坊式的家庭工业在农村工业中占80%以上,在全市工业总产值中也不下

    • 德力西集团迅速崛起的启示

      1997, 16(9).

      摘要 (55) HTML (0) PDF 0.00 Byte (11) 评论 (0) 收藏

      摘要:1996年,德力西集团实现工业总产值14亿元,是1984年初创时的28O0O倍;拥有员工600O人,是初创时的75O倍。研究他们迅速崛起的奥秘,对搞活国有企业和振兴机械工业具有十分重要的意义。我曾于1995年有幸到德力西集团本部参观学习,最近又阅读了该集团的有关资料,深深感到该集团的营销观念、营销战略和营销技术非常出色,有其独到之处。1.营销观念能适应市场竞争环境的变化在不同的市场环境中,企业应有不同的营销导向。该集团初创时期,以市场需求为导向,选择了低压电器作为企业的主导产品,一举获得成功。后来,随着产

    • 完善科学主义与人文主义相统一的管理

      1997, 16(9).

      摘要 (43) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:与生产规模窄小,简单经营相联系的管理必然是家长制式的管理。这种管理的特点是缺乏民主和科学精神,鲜有明确、系统的规章制度,主要领导人的情绪和人际关系对管理本身影响大。中国传统文化是一种以血缘为基础,家族为核心的文化,加之长期的自给自足的自然经济,大规模生产,经营的历史相对比较短,这些决定了这种家长制式的管理方式在我国影响是很深重的。过去我们实行的高度集中的计划经济体制,自上而下用行政命令管理经济的方法就与这种家长制式的管理有着深刻的思想渊源。当一个企业有了成千上万的职工,生产一个产品须经成百上千道…

    • 对德力西集团改革和发展的研究与希望

      1997, 16(9).

      摘要 (53) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:我们很高兴参加今天这个研讨会。这个研讨会开得很必要、很有意义。大家围绕着如何认识和总结德力西集团的成功经验,进一步加快集团的改革和发展,进行了研讨,提出了许多意见和建议,而且对温州股份合作制企业的改革和发展也进行了理论上的分析和研究,听了以后感到很有启发。下面,我们仅从乡镇企业行政管理部门工作的角度谈些观点和看法。一、根据多年来乡镇企业改革和发展的实践,我们认为,对乡镇企业来说,股份合作制是一种较好的企业组织形式,采取股份合作制这种企业组织形式的企业足最富有活力的企业。各级乡镇企业行政管理部门要…

    • 由粗放经营向集约经营转化的典范

      1997, 16(9).

      摘要 (40) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:今天非常高兴能出席“中国德力西集团经营管理经验和发展战略研讨会”,近年来,我去过温州乐清柳市镇二次,本想去看一看闻名遇还的德力西集团,每次都因匆匆忙忙,未能如愿,但是,我对德力西集团并不陌生,德力西集团的报纸办得很好,差不多每一期都给我邮寄,所以,德力西集团的一些重大的活动,我大体上都能从德力西报上看到。如果要追溯到1989年,当时,以国家技术监督局和机械工业部牵头等六个部门关于整顿温州低压电器的给国务院的报告,就是从我手中阅改后送领导签发报出去的,因为我当时是国家技术监督局办公室主任。后来,我又先…

    • 从德力西集团发展所得到的几点启示

      1997, 16(9).

      摘要 (35) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:看到德力西集团的发展历史概况和经营管理经验的材料以后,感受颇多。一个作坊式的小厂从1984年到现在短短的12年中连上三个台阶,发展成为一个大规模的企业集团,12年中产值增加28000倍,说它是业绩辉煌,一点也不过份。从这些辉煌业绩中我想应该能总结出一些对企业发展带有普遍性的经验来。可惜,我对德力西集团没有接触过,也没有调查研究过,只能从看过的一些材料中谈几点肤浅的感受。一、过去温州地处海防前线,国家没有多少投资在温州建设国有大中型企业,这固然对温州的发展产生过不利的影响。但是温州也没有受到国有企业的瘤疾一

    • 加强技术经济工作 提高企业的经济效益

      1997, 16(9).

      摘要 (38) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:技术经济工作是研究科学技术(工程技术)工作经济效果的一门科学、它是通过对科技成果应用、工程项目实施、工艺或设备或原材料选择等所提出的不同技术方案、技术措施,进行经济效果方面的计算、分析、评价和比较,从而为选择技术上先进、经济上合理、社会与环境上可行的最佳技术方案、技术措施,提供科学决策的依据,以达到所采用的技术方案、技术措施能够取得较好经济效果的目的。技术经济工作(包括可行性研究、项目评价、价值工程、费用效益分析等)已在我国的建设项目、经营管理中广泛应用。为提高企业的经济效益,在企业中进一步加强…

    • 创新是发展的灵魂

      1997, 16(9).

      摘要 (35) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:在党的改革开放方针指引下,短短十几年时间,德力西集团的职工由8人发展到6000人,工业总产值由1万元发展到14亿元,由一个家庭作坊发展成为一个拥有70多家成员企业、国内外300多家分销公司和代理机构、600多家协作企业的跨地区、跨行业、跨所有制的现代化企业集团。这种超常规、加速度的发展,确实是一种非常可贵、发人深思的社会现象。研究总结德力西的经验,其社会意义远远超过了德力西集团自身的发展.具有普遍的推广价值,必将产生轰动的社会效应。德力西集团走过的道路,是在具有中国特色社会主义理论指导下的发展之路,是中国

    • 从德力西集团等企业看温州名牌战略的目标和措施

      1997, 16(9).

      摘要 (47) HTML (0) PDF 0.00 Byte (2) 评论 (0) 收藏

      摘要:随着改革开放的进一步深化和扩大,我国的市场格局日益呈现品牌竞争的态势。对此,温州市一些知名企业已经着手制定名牌战略,如何正确地制定和实施名牌战略,不仅对有关企业的发展,而且对整个温州经济的振兴都具有举足轻重的意义。一、战略目标首先要项定恰当的市场定位。任何企业和产品,都只能以占领市场的特定领域和特定部分为主。因此,企业只有给自己和自己生产的产品进行恰当的市场定位,才能有针对性地开发产品和进行营销。经过多年的发展,人们大体上可以看出,温州具有创名牌优势的企业,有些也许只能以占领本地及周边市场为主,…

    • 市场经济的成果──浙南第一强镇柳市的崛起

      1997, 16(9).

      摘要 (48) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:今天,这么多专家、学者聚集首都人民大会堂,共同研讨德力西集团经营管理经验和发展战略。德力西的成功,已引起了各级领导及专家、学者的高度重视。德力西是市场经济的产物,是市场经济造就了德力西和胡成中等一批德力西人,是市场经济发展的一个缩影。在研究德力两现象的同时,很有必要向各位专家、学者、领导介绍一下柳市镇工业化发展变迁的历程,因为德力西就成年在柳市这块神奇的土地上。柳市镇属浙江省乐清市,位于乐清市南部平原。全镇常住人口9.6万人,外来人口近4万人,耕地面积2.6万亩,人均耕地不到0.27亩,可以说是全国人均耕

    • 浅析乡镇企业家的素质结构及其特征

      1997, 16(9).

      摘要 (56) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:伴随着十八年的经济改革和农村市场经济的大发展,被称为“草根工业”、“夹缝经济”的乡镇企业从无到有,蓬勃发展。人才发展事业,事业培养人才,是脱颖而出的乡镇企业家发展了异军突起的乡镇企业,为我国经济发展注入了新的生机。乡镇企业这座熔炉造就了一大批优秀企业家,目前已评选出全国乡镇企业家1000名,各省地、县也命名了一大批乡镇企业家,从某种意义上来说,乡镇企业家的素质状况,直接决定着乡镇企业的经营管理水平和企业的兴衰存亡,而乡镇企业家阶层的整体素质则影响着农村经济的发展前景。乡镇企业家的素质结构与复杂的社会…

    • 企业兼并──资源优化配置的一条有效途径

      1997, 16(9).

      摘要 (42) HTML (0) PDF 0.00 Byte (1) 评论 (0) 收藏

      摘要:一、企业兼并是优化资本结构的一项重要内容改革开放以来,我国国有企业在改革中前进,取得了很大的成绩。但是从总体上来看,企业改革仍然是整个经济体制改革中的薄弱环节。不少企业存在着机制不活,结构不合理,包袱沉重,管理滑坡等问题,生产经营比较困难。1995年,全国1.4万户国有大中型企业亏损额达350亿元,占盈利企业盈利额的34%,比上年增长225%;约有5%至7%的国有企业长期处于停产、半停产状态,涉及职工750万人,占职工总数的9.38%。不少企业靠银行贷款发工资、交税费、付利息。优势企业和困难企业的差距明显

    • 社会主义市场经济体制的建立与完善必须有法制来规范和保障

      1997, 16(9).

      摘要 (228) HTML (0) PDF 0.00 Byte (9) 评论 (0) 收藏

      摘要:社会主义市场经济的发展使人们越来越感到法制的重要性。市场经济不仅要求通过加强法制维护其所需要的社会秩序,完善国家组织规范和国家实行宏观管理,而且要深入市场经济的内部去规范市场主体的行为,使市场经济的运作法制化。从这个意义上说,市场经济就是法制经济。社会主义市场经济需要社会主义法制来保障,同时又为社会主义法制的完善提供了较为充分的社会条件。加强社会主义法制建设是邓小平建设有中国特色社会主义理论的~项重要内容,是实行社会主义市场经济的内在要求。(一)世界范围内市场经济发展的规律表明,法制作为市场经济…

    • 世界不同市场经济模式之比较

      1997, 16(9).

      摘要 (35) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:目前,全世界除少数国家之外,都纷纷走上了市场经济的道路,可以说,全世界已经出现了市场经济体制一体化的大趋势和总潮流。但是,由于世界各国发展的进程不同,各国的历史、社会、政治、文化与发展过程所处的国内外经济环境不同,因而各国的市场经济模式就有很大的差异。世界经济合作与发展组织在1991年《转换到市场经济》的研究报告中提出了成功的市场经济的三种主要模式:美国的消费者导向型市场经济模式;法国、日本的行政管理导向型市场经济模式;德国和北欧一些国家的社会市场经济模式。我们通过对这些不同模式市场经济的研究与比较…

    • 如何治理“三差企业”浅谈

      1997, 16(9).

      摘要 (37) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:所谓“三差企业”,就是指有的企业存在着人多素质差、劳动效率差、产品质量差。由于组成系统的任何一个要素出了毛病或故障,都会影响整个系统的运作,“牵一发而动全身”,“千里之堤,溃于蚁穴”说的就是这个道理。一、人多素质差(一)全面劳动人事管理什么是人多素质差?我把它归纳为:(1)专业技术人员少,技术业务水平和管理经验水平跟不上改革发展需要;(2)思想观念陈旧保守,跟不上现代管理水平;(3)有的领导干部思想素质差,私利重,有的人在企业内部制造矛盾等,影响了企业的团结和发展。在一切因素中,人的因素是第一的。…

    • 论我国自然资源的可持续发展

      1997, 16(9).

      摘要 (39) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:在《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》的第一条中,提出了今后15年要保持国民经济持续、快速、健康发展,而经济的这种发展,离不开对自然资源合理地开发与利用,自然资源是经济发展必须依靠的基础条件。只有在自然资源可持续发展的条件下,才能保证经济的可持续发展。自然资源是人类赖以生存的必要条件,是环境保护工作的重要组成部分。在人口与经济高速增长的条件下,人类的生存面临着一场越来越严峻的挑战。如何科学地开发和利用有限的自然资源,坚持可持续发展,已经成为当今世界亟待解决的重大…

    • 加强内部控制 提高企业经济效益

      1997, 16(9).

      摘要 (39) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:在社会主义市场经济条件下,企业面临着提高经济效益和市场竞争双重压力。在市场经济中企业如何取得立足之地,求得生存与发展?首先,应讲求企业整体管理效应,建立正确的经营方针,树立明确的经营目标。企业为了贯彻经营方针,实现其经营总目标,保护财产安全完整,掌握正确经营信息、保证各个部门之间生产和经营协调有效的运转,必须设立一套完整的管理方法,形成企业内部自我协调控制系统。一、内部控制重要性内部控制是企业经营者为了维护企业资产的完整性,确保会计记录的正确性和可靠性,以及对经济活动进行综合的计划、调整和评价而…

    • 论考核企业活力的指标体系

      1997, 16(9).

      摘要 (45) HTML (0) PDF 0.00 Byte (4) 评论 (0) 收藏

      摘要:在市场经济条件下,每一个企业都面临着生与死的考验。那么,到底用什么指标体系去衡量、考核、评价企业是否具有活力呢?到底什么样的企业具有生机与活力,至今没有统一的标准和要求,笔者认为,一个企业是否充满生机与活力,应该从企业在同行业中占有的市场和产品销售方面,考核企业是否产销两旺;从采用先进科学技术方面考核企业生产发展的推动力;从企业拥有资产及资产增值方面考核企业生产发展的后劲;从经济效益方面考核企业生产经营的经济效果。一个具有活力的企业,必须产销两旺,能够将先进的科学技术转化为现实的生产力,技术水平…

    • 创新力 竞争力 营销力 形象力──德力西集团塑造产品形象经验谈

      1997, 16(9).

      摘要 (343) HTML (0) PDF 0.00 Byte (5) 评论 (0) 收藏

      摘要:企业的经营与发展,需要经营决策者掌握大量的市场信息、经营动态及企业管理运作,这是经营常规。德力西集团在我国低压电器行业激烈的市场竞争群体中,由一个作坊式小厂,迅速发展成为年销售14亿元,总资产45亿元,员工6000多人,在国内外设有生产型成员企业70多家,销售型公司300多家,协作企业近600多家的跨国公司,形成了以生产低压电器为主导,兼营高低压成套设备、电子节能灯、汽车摩托车配件、通信电器、家用电器、仪器仪表、化工染料、金属加工为辅的股份经济多层次、产品品种多元化、管理体制集团化、营销网络国际化、生产分

    • 发展开放型经济 开拓国际化市场

      1997, 16(9).

      摘要 (37) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:德力西集团公司乘着改革开放的东风,经过13年的艰苦创业,由一个作坊企业发展成为拥有70多家经济实体,300多家销售公司,600多家协作企业,总资产4.5亿元的跨国、跨地区、跨行业、跨所有制的集团化经济联合体,成为国家大型企业、全国乡镇企业集团和全国最大的民营低压电器企业。企业先后被评为浙江省先进企业,八五时期省规模经济效益先进企业,国务院发展研究中心授予的“低压电器出口基地——中华之最”及国家外经贸部授予的“自营进出口业务权”,1996年出口创汇1580万美元,企业1996年总产值达14亿元,一个小小的企

    • “德力西”的制胜之道──德力西集团企业文化建设

      1997, 16(9).

      摘要 (45) HTML (0) PDF 0.00 Byte (15) 评论 (0) 收藏

      摘要:有位经济学家这样评说:如果说温州为我国发展社会主义市场经济提供了一个“模式”,柳市则是“温州模式”的一个“缩影”。那么,作为柳市的一个龙头企业──德力西集团,自然是这个“缩影”的焦点。“德力西”,这家初创时仅有8名职工,年产值仅1万元的“小作坊”,经过10多年,特别是近几年的艰苦创业和顽强拼搏,使企业从原始到现代,从粗放到集约,从单一产品到多种品种、系列化,从小到大,并一跃成为“全国最大的低压电器出口基地──中华之最”。拥有70家成员企业,销售公司300多家,协作企业600多家,遍布全国180个大中城市和

    • 近年来领导和贵宾访问德力西集团题词录

      1997, 16(9).

      摘要 (44) HTML (0) PDF 0.00 Byte (2) 评论 (0) 收藏

      摘要:1.瑞士驻华大使锡克博士1997年3月参观德对西集团题词:“感谢能在中国最有活力的城市和最有活力的公司度过一个愉快的下午。”2.全国人大副委员长王光英题词:“大力发展中国明星企业,推动明星企业走向世界。”3.全国总工会第一副主席张丁华题词:“衷心希望德对西集团公司依靠科技开发,提高产品质量,加强管理,重视人员素质培训,跨入国际市场。”4.国家技术监督局副局长李保国题词:“质量是企业的生命,质量是占领市场的基础,质量是企业效益的源泉。”5.国务院原常务副秘书长罗长青题词:“艰苦创业,奋发图强。”6.全国人大

    • 重塑温州电器新形象的企业家──记德力西集团董事局主席胡成中

      1997, 16(9).

      摘要 (67) HTML (0) PDF 0.00 Byte (2) 评论 (0) 收藏

      摘要:经过13年的艰苦创业,胡成中把一个年产值仅1万元的作坊企业发展成为年产值14多亿元的跨国公司,使德力西集团成为全国性企业集团和国家大型企业,“八五时期浙江省规模经济效益先进企业”,振兴了我国低压电器民族工业,重塑了温州电器新形象。德力西的成功,关键在于胡成中以超前的意识不断进行创新的结果。胡成中,现年36岁。浙江省乐清市柳市镇,1984年创办乐清县求精开关厂。创业之初就坚持“质量第一,精益求精”的方针,高薪诚聘上海技术人员,1986年建立我国民营企业第一个热继电器试验室,1988年成为乐清县首家获取部颁生

    • 在学海中遨游的企业家──记德力西集团公司总经理胡成国

      1997, 16(9).

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      摘要:胡成国,1962年11月29日出生,柳市镇上园村人。现任中国德力西集团公司总经理,政协乐清市委委员。1990年至1996年,胡成国先后六次荣获“温州市优秀工会积极分子”称号。1994年12月被团省委评为“浙江省首届青年改革家”,1995年5月,浙江省乡镇企业局和省科学技术委员会联合授予“全省十名最佳民营乡镇企业家”的光荣称号。1984年,胡成国协助其兄长胡成中创办乐清县求精开关厂,1992年又协助创办中德合资德力西电器有限公司,1994年参与组建浙江德力西集团。胡成国自创办企业以来,坚持质量立厂、名牌兴业

    • 中国现代管理技术经济优秀人才库

      1997, 16(9).

      摘要 (37) HTML (0) PDF 0.00 Byte (0) 评论 (0) 收藏

      摘要:[陶树人]1932年9月出生.江苏省海门市人。1955年毕业于东北工学院采矿系矿区开采专业,1958年于北京矿业学院采煤系工程经济专业研究生毕业,曾任助教、讲师、副教授、教授等职,经国务院学位委员会学科评议组批准为博士生导师.曾兼任煤炭技术经济研究会理事长。主要著作有《煤矿技术经济分析》煤炭工业出版社出版.1988年版(该书获199o年国家教委科技进步三等奖,煤炭工业部优秀论着一等奖);《煤炭工业建设工程造价管理(综合经济篇),煤炭工业出版社,1997年版;《技术经济评价》(与黄渝祥、黄擎明教授合作编写)

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